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全力奋战二季度努力实现“双过半”-----公司召开一季度经济运行工作总结会

      4月12日,公司召开一季度经济运行工作总结会,总结分析一季度经济运行情况,通报一季度质量工作和党群工作开展情况,部署安排二季度重点工作。
      一季度,通过全体员工的拼搏努力,利润总额超时间进度;气门销售同比增长38.05%,刷新历史记录;“两金”占比环比降低2.9个百分点,同比降低9.62个百分点;汽油机121项目量产取得实质性突破;某主机厂非对称流道研发项目推进顺利。但还存在“两金”总额较高、降本工作力度欠小、增压器订单不足等问题,需要引起高度关注。
      党委书记、董事长黄毅着重分析了当前公司经济运行的特点和面临的严峻形势,指出两级班子当前存在的问题与不足,要求各级领导切实增强危机意识和责任意识,贯彻“一次就把工作做好”的理念,扎扎实实推进精益改善和降本增效。要敢于打破常规思维,与时俱进,大胆创新。要按照集团公司要求,做好形式主义、官僚主义相关问题的立行立改。
      就如何落实好二季度工作,努力实现“双过半”,黄毅提出五点工作要求:一是提高政治站位,牢固树立新发展理念,积极落实六大质量提升任务,奋力推动公司高质量发展;二是积极开展“我将无我,不负天雁”大学习、大讨论、大实践活动,进一步引导员工明确责任,统一思想,解决问题;三是紧盯“双过半”目标不动摇,以周保月,以月保季,以季保年,全力以赴推进2019年目标任务实现;四是以市场为导向,加强客户关系维护和信息收集,提高风险防范意识,及时采取应对措施;五是加强党建和思想政治工作,引导全体员工树立信心,提振全员精气神,为完成全年目标任务奋力拼搏。

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