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正视困难树立信心坚持原则勇于担当-----公司召开安排部署6月份重点工作

       6月11日,公司召开6月份工作会议,通报1-5月份经济运行、质量管控、党建及群团工作开展情况,部署安排6月份重点工作。
会议认为,公司5月份主要经营指标按计划完成,成绩来之不易,尤其是气门销量再创新高,同比增长19.06%。“两金占比”虽较年初略有降低,距离年度目标仍有较大差距;质量三包索赔同比增加的问题需要重点关注。
      总经理刘鹏展部署安排了六项重点工作:一是学好《观察与思考》三篇文章,统一思想,树立信心,抓好工作落实;二是坚持以市场为中心,按照“巩固、拓展、精心”工作思路,抓好市场开发和新产品开发工作;三是“CA121项目”第二轮试验已启动,确保试验顺利完成;四是全力抓好潍柴质量问题的整改工作;五是迅速梳理分解中国长安HSE和精益生产检查发现的问题,落实整改;六是要高度关注安全生产,及时做好区域防汛工作。
      党委书记、董事长黄毅总结分析了当前公司经济运行的特点和面临的严峻形势,强调三点意见:一是技术中心、宏祥分公司、制造工程部等单位在五月份做了大量扎实有效的工作,亮点突出,成效明显,值得巩固和发扬;二是面对严峻的市场形势,要抓紧新产品、新市场开发,行之有效做好保供。生产系统要严格按照党委会要求,对原材料、在制品、产成品及各类工装模具进行一次彻底的盘点,为下一步科学决策提供依据;三是要正视困难,树立信心,坚持原则,提升格局,勇于担当,发扬钉钉子精神,扎实有效做好下一步工作。
      会上,公司方和员工方代表签订了公司集体合同。党委书记、董事长黄毅,工会主席刘耀光分别代表公司及员工,在协议文本上签字。

 

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