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赢在管理-----公司举办降本增效运营管理逻辑研讨培训

       

      5月6日,公司组织全体中高层管理人员集中培训,公司党委书记、董事长周建国给大家作了题为《赢在管理——降本增效的运营管理逻辑研讨》讲座,从运营管理逻辑上提出了公司降本增效应对竞争的方向和思路。
      周建国根据到公司工作一个半月以来的情况了解和思考,从财务、质量、市场指标分析了公司面临的竞争形势与背景,面对如此激烈的竞争态势,我们怎么办?董事长根据运营管理基本方法、基本原则和基本框架提出了TYEN——“服从质量、服务制造、效益导向以及规矩与风控”的管理与流程原则。引导大家从五个方面思考TYEN运营管理问题:一是战略协同作用如何体现?二是市场拓展与销售管理?三是指标体系与绩效管理?四是如何进行矩阵化的项目管理?五是降本增效—关乎公司未来3-5年生存与灭亡的问题!着重强调公司上下从思想、心理、人情、方法、模式五个方面“绝情”降本,明确提出了公司未来三年运营降本目标。
      培训结束后,参训人员针对公司运营管理存在的问题和措施进行了热烈讨论。公司总经理刘鹏展对培训进行了总结点评,明确了公司经营管理思路,统一了思想,达成了共识;要学以致用,根据方法和工具形成自己的工作思路;从我做起,改变从现在开始,抓好工作的细化落实,真正让天雁有一个新的改变,走向新的高度。
 

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