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公司召开2015年三季度精益改善成果发布会

11月3日下午,公司五楼会议室座无虚席,来自生产一线参加精益改善项目的一线员工、班组长、分厂厂长100余人聚集一堂,热情参加公司三季度“员工精益改善成果发布会”。公司领导全部出席,还特邀了东安三菱总经理助理王巍、精益专家催书怀、质量管理专家莅临现场指导。

发布会上,10名发布者掷地有声,精彩纷呈,气氛热烈,掌声连连。来自精密铸造厂一线员工陈波,针对涡轮脱壳工艺问题,重点介绍了运用精益工具-人机工程的精益理念改变了员工弯腰工作的生产方式,用清晰的视频展示了涡轮脱壳振壳机工装的优化方法,为公司年节约水电费21600元、节约涡轮脱壳变形引起的工废64800元;来自生产部员工李东辉,针对乘用车厂动平衡机手动供气改自动供气的问题,重点介绍为了保证产品测试结果的可靠性,自行编写PLC程序并设计、制作、安装电气部分,将装配三线整体动平衡机手动供气改自动供气,每台节创直接经济价值37.8万元,同时还满足了客户的要求,提高了生产节拍和效率;来自商用车厂一线员工王旭珊,针对叶轮车大端大面轮廓度超差质量问题,重点介绍了运用鱼骨图查找质量真因,制定措施组织改善,10月份大面轮廓度超差产生的废品率由原82.35%降低至5%;来自宏祥分公司一线员工段志鹏,针对特殊气门淬火后抛光跳动问题,重点介绍了工装夹持的改进方法,解决了跳动造成工费质量问题;来自顺驰分公司一线员工单孟麟,针对冲压模具分类定置的问题,重点介绍了降低找模耗时及改善方法,找模时间有原来的1.24小时降低到0.1小时,极大地提高了生产效率。

通过发布会,现场评出一等奖一名,二等奖三名、三等奖六名,鼓励奖14名。共节创直接经济价值105万元。本次活动得到了公司领导的充分肯定和员工的高度赞扬,公司领导在会场向获奖员工颁发了奖金

公司主管领导副总经理颜晓刚说道:每一个改善成果都是员工集体孕育的结果,它凝聚了每一个员工的心血,也是员工智慧的结晶,我们全体员工要向他们学习,要从自身岗位改善做起,时时进行改善,为公司降本增效再立新功。

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