集团公司党组成员、总会计师张登洲到公司调研
8月27日，集团公司总会计师、党组成员张登洲到公司调研，集团公司资本运营部主任吕来升、财务部副主任张博、中国长安党委委员、副总裁、总会计师张东军陪同调研。
张登洲一行在公司党委书记、董事长黄毅和总经理、党委副书记胡辽平的陪同下，参观了增压器机加厂、增压器装配厂、气门自动化生产线、技术中心及试验中心等生产科研现场，了解公司能力建设、工艺制造和发展战略等方面情况。
在随后的调研会上，张登洲听取了黄毅代表公司班子所作的工作汇报，系统了解公司1-7月主要经营指标完成情况、全年经济运行预测及存在的主要问题、集团公司经济运行提升“1234”行动方案落实情况、“十四五”规划思路、财务管理工作开展情况以及对集团公司财务管理和资本运作工作的意见建议。
张登洲指出，公司领导班子成员老中青搭配较好，具备可持续发展的领导基础；经济运行质量较好，营业收入、利润等主要经营指标完成较好，经营净现金流同比有较大改善；“十四五”规划思路清晰，措施具体，目标是一个加压的目标；集团公司经济运行专项提升行动方案落实有力。
为落实好下阶段经营目标和重点工作，张登洲提出七点工作希望：一是紧盯年度目标任务不放松，这是集团公司的要求，内部要加压努力，争取更好的经营结果；二是狠抓质量管理提升，要抓住痛点，从提升自动化、信息化、智能化、精细化入手，综合提升产品质量；三是积极开拓市场，要采用多种途径扩大规模，来提升市场占有率，改善产品毛利率，提升经济运行质量；四是加强科技创新，要落实好习总书记关于振兴民族汽车产业的指示精神，加强核心竞争力建设，逐步缩小与国外同行的差距，努力实现技术跟跑向并跑、领跑迈进；五是进一步深化改革，要以班子成员契约化管理为契机，加快内部三项制度改革，进一步激发内生动力；六是持续加强财务管理，提升价值创造能力，重点抓好集团公司“1666”财务管理三年规划和经济运行质量提升“1234”专项行动的落地，抓好全面预算管理和成本费用管理，提升经济运行质量；七是强化全面从严治党，加强党建引领，融入生产经营中心，激发组织活力，推动企业又好又快发展。
吕来升希望公司进一步发挥在市场拓展、质量和期间费用控制等方面的潜力，运用好资本平台。张博希望公司注重盈利能力提升，发挥好战略目标牵引作用。张东军希望公司在转型升级、“两金”管控、质量管理、供应链建设等方面上加大工作力度。
黄毅表示，公司领导班子一定会落实好集团公司党组和领导调研的指示要求，抓好质量管理、科技创新、财务管理等基础工作，积极落实好经济运行质量提升专项行动，努力完成全年任务目标。