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公司召开2019年一季度员工自主改善案例发布会

      4月2日，公司召开了2019年一季度员工自主改善案例发布会。经过初选，共有9个改善案例参加发布，涉及工艺改进、效率提升、节能降耗、消除安全隐患等多个方面，节创价值约47万元。
      通过激烈角逐，宏祥分公司“焊后磨通杆工序效率提升项目”荣获一等奖。该项目通过优化设备布局实现一人双机操作，同时增加一台自动送料装置消除等待的浪费，在降低人工成本的同时，班产量从单人单机每班2100件提升至单人双机每班4800件，极大地提高了劳动效率，突破了生产瓶颈。同时，“产品芯部总成防磕碰改善项目”和“可视化张贴物制作改善项目”荣获二等奖。“废弹簧夹头返修利用改善项目”、“汽油机物流改善项目”和“毛坯脱模工装改善项目”荣获三等奖。
      大力开展员工改善活动是公司2019年精益管理攻坚战的三大主题之一。员工改善活动是广大基层员工施展才华，运用智慧，为企业做贡献最接地气的途径。公司将进一步创造条件，搭建平台，吸引和鼓励全员参与改善，挖掘价值，不断追求公司效益最大化。