贯彻会议精神落实徐平董事长“9.14”重要指示----公司部署坚决打赢盈利攻坚战
9月17日，公司党委举办第十次党委中心组专题集中学习活动，党委班子成员围绕“南方集团组织与宣传思想工作会、警示教育大会、党组管理领导人员党性教育培训班等精神以及党组书记、董事长徐平9月14日调研公司的指示要求”展开认真学习、深入研讨，明确提出要坚决打赢当期盈利攻坚战。
在学习研讨中，公司总经理刘鹏展传达中央和集团公司组织工作会和宣传思想工作会，以及南方集团警示教育大会和党组管理领导人员党性教育培训等精神，重点组织与会人员学习南方集团党组书记、董事长徐平在集团组织与宣传思想工作会和警示教育大会上的重要讲话，以及党组副书记、总经理龚艳德作的工作报告。
公司党委书记、董事长黄毅主持学习，带头主题发言，畅谈学习心得体会，并传达9月14日徐平董事长调研公司时提出的七项指示要求。他认为，贯彻落实中央和集团组织和宣传思想工作会议精神，就必须自觉加强党性，提高政治站位，坚决落实“两个维护”、牢固树立“四个意识”，自觉坚定“四个自信”，始终坚持“四个服从”，自觉做到“五个必须”，严格防止“七个有之”。他指出，徐平董事长“9.14”指示要求为公司生产管理开出了一剂良方，给公司经营发展指明了方向，只要我们有定力、有信心，就一定能够打赢当期盈利攻坚战。
围绕“贯彻落实中央和集团组织和宣传工作会议精神以及徐平董事长“9.14”指示要求，公司党委班子提出了“坚守定力，坚定信心，坚决打赢当期盈利攻坚战”的落实举措，即：一是讲政治，进一步增强党性，提高坚决完成年度目标任务的政治站位；二是下大力气巩固现有市场，拓展新市场，提高产品竞争力；三是着力解决产销脱节问题，最大限度地去库存；四是拿起法律武器，有效维护公司权益；五是加大质量工具应用，建立降低质量损失目标倒排工作计划，全员提升产品质量，确保今年质量损失目标实现；六是抓好设计、制造、工艺以及供应商和售后服务，从根本和源头上做好降成本、降费用、压“两金”工作；七是各党支部要充分发挥支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，调动一切力量，全力以赴坚决打赢当期盈利攻坚战。
会上，公司党委班子成员带头认领工作任务，会后带头狠抓落实，截止发稿之日，先后召开质量、技术、生产分厂和党支部书记等层面专题工作部署会。